כך רואה גיא כספי מומחה לבינה מלאכותית את הדור הבא של חדשנות עסקית

עידן שבו בינה מלאכותית מובילה שינוי מהותי

גיא כספי, מומחה לבינה מלאכותית, רואה את העתיד העסקי כתקופה שבה הגבול בין טכנולוגיה לאסטרטגיה ייטשטש לחלוטין. לדבריו, הדור הבא של החדשנות לא יסתמך רק על מוצרים חכמים, אלא על ארגונים חכמים – כאלה שמבינים נתונים, מתאימים את עצמם בזמן אמת, ומקבלים החלטות מדויקות על בסיס בינה מלאכותית (AI). עסקים שלא יאמצו את הגישה הזו, הוא טוען, יישארו מאחור בעידן שבו מהירות למידה ויכולת הסתגלות חשובות יותר מניסיון עבר.

גיא כספי – על המעבר מחשיבה ליניארית לחשיבה חישובית

אחת מתובנות היסוד של גיא כספי היא כי ארגונים רבים עדיין פועלים מתוך מודלים ליניאריים: תכנון, ביצוע, בדיקה ושיפור. אך בעידן החדש, שבו הנתונים זורמים בכל שנייה ממקורות מרובים, יש לעבור לחשיבה חישובית – כזו שמאפשרת תגובה דינמית לכל שינוי. הוא מסביר כי בינה מלאכותית אינה רק כלי טכנולוגי, אלא תפיסת עולם ניהולית שמחייבת ארגונים ללמוד מהר, להעז להתנסות ולבנות תהליכים שמתעדכנים מעצמם.

חדשנות עסקית מבוססת למידה מתמשכת

גיא כספי מדגיש כי הדור הבא של החדשנות יונע מלמידה מתמדת – לא רק של מערכות, אלא גם של אנשים. ארגונים מצליחים, לדבריו, יהיו אלה שידעו לשלב בין למידת מכונה (Machine Learning) ללמידת אדם. כלומר, עובדים שידעו לעבוד עם אלגוריתמים, לפרש נתונים, ולתרגם תובנות לטקטיקות עסקיות. הוא מדגיש כי האתגר הגדול איננו בהטמעת טכנולוגיה, אלא בבניית תרבות ארגונית שמבינה את ערכה.

מ- AI כתוספת ל- AI כשותף

בעיני גיא כספי, אנו עוברים משלב שבו הבינה המלאכותית נתפסה כתוספת מועילה – לשלב שבו היא הופכת לשותף מלא בקבלת החלטות. הוא מתאר עתיד שבו מערכות AI משתלבות במעגלי ניהול, מסייעות בזיהוי מגמות, בחיזוי סיכונים ובאופטימיזציה של משאבים. אך יותר מכל, הוא מדגיש את חשיבות האיזון – לדעת מתי להקשיב למכונה ומתי לאינסטינקט האנושי.

סיכום

החזון של גיא כספי מומחה לבינה מלאכותית מבוסס על שילוב בין טכנולוגיה מתקדמת, תרבות של למידה ואומץ עסקי לחדש. הדור הבא של החדשנות, לדבריו, לא ימדד רק בכמה חכם האלגוריתם – אלא בכמה חכם הארגון שמשתמש בו. עסקים שידעו לאמץ גישה זו יהיו אלה שיובילו את הכלכלה של מחר.